Vente et clôture

Contrats d’achat de navire

Les termes commerciaux et l’allocation des risques doivent être réglés avant la clôture d’une vente de navire.

Par MarineClose Editorial Team · Vérifié par MarineClose Editorial Review

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Un contrat d’achat de navire transforme un accord commercial en feuille de route de clôture. Il doit être adapté à l’actif, au droit applicable et à la structure de l’opération ; les parties doivent obtenir des conseils maritimes et fiscaux qualifiés.

Rendez l’accord commercial exécutoire

Spécifiez le navire et l’équipement inclus, le prix, l’acompte, le lieu de livraison, les droits d’inspection, la date de clôture et la répartition des taxes, frais et commissions de courtage. Définissez si l’acompte est remboursable et les conditions de libération.

Utilisez des échéances objectives et des mécanismes de notification. Si une condition dépend des résultats d’une inspection, financement, consentement ou documentation, indiquez qui décide de sa réalisation et les conséquences d’un échec.

Allouez les risques délibérément

Les déclarations portent souvent sur la propriété, autorité, privilèges, état, sinistres et conformité réglementaire. Les clauses de non-responsabilité et la mention « en l’état » ne corrigent pas une divulgation trompeuse ; leur effet dépend de la formulation et du droit applicable.

Les documents de clôture doivent inclure les instruments de transfert, les décharges, la possession et les registres. Ne laissez pas un formulaire générique masquer des questions opérationnelles telles que l’équipage, les obligations de charter, le carburant, les stocks ou les coûts d’entretien.

Liste de contrôle acheteur

  • Identifiez précisément navire, équipement et éléments exclus.
  • Définissez le dépositaire de l’acompte, les déclencheurs de libération et les instructions de virement.
  • Planifiez les conditions d’inspection, titre, financement et consentement.
  • Allouez la livraison, les taxes, le risque de perte et la gestion des sinistres.
  • Liste des documents de clôture signés et des enregistrements post-clôture.

Intégrez le plan dans un workflow contrôlé

Partagez un cahier des charges ou créez une transaction pour coordonner les parties, documents, vérifications et étapes de clôture.

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